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Gestion prévisionnelle

Analyse de coûts, de marges, de rentabilité

Projets d’investissement : coût et rentabilité

Mise en place de tableaux de bord, contrôle budgétaire

Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise

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Analyse et gestion du fond de roulement

Choix de financement (crédit, crédit-bail, affacturage)

Prise de participation (étude, assistance, réalisation pratique)

Constitution de dossiers de subventions

Gestion financière des projets de croissance (rachat d’entreprise, développement international, holding...)

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