L’audit n’a de valeur que s’il permet de décider avec assurance. Kaerus vérifie l’essentiel, apporte une lecture méthodique de l’information financière et protège chaque étape stratégique de la vie de l’entreprise.
Nos missions
Nous intervenons pour sécuriser la qualité de l’information financière et éclairer les décisions des dirigeants, investisseurs et tiers.
Nous examinons les flux comptables, fiscaux et sociaux, contrôlons la cohérence des états financiers, reconstituons les indicateurs stratégiques et identifions les risques significatifs.
Nous réalisons des audits ciblés et des due diligences opérationnelles afin de mesurer les impacts, révéler les zones de vigilance et documenter les priorités à traiter.
Vos indicateurs
Vous recevez un rapport qui présente les constats essentiels, les retraitements à prévoir et les risques identifiés sur les principaux cycles financiers, sociaux et fiscaux.
Les recommandations sont hiérarchisées et accompagnées des actions correctrices à engager.
Lorsque le contexte le requiert, les éléments destinés aux tiers (banques, investisseurs, CAC, bailleurs) sont préparés pour fiabiliser l’information transmise.
Audit légal, contractuel et due diligence.
Contrôles financiers, sociaux et extra-financiers.
Vos besoins typiques
Dans le cadre d’une acquisition, d’une cession ou d’une levée de fonds, une due diligence éclaire la qualité du résultat, le besoin en fonds de roulement normatif et la dette nette pour sécuriser le prix et les garanties.
Pour rassurer un bailleur, une banque ou un financeur public, un audit contractuel apporte des constats objectifs et une conclusion adaptée au périmètre.
Lors d’une première intervention du commissaire aux comptes, une préparation en amont de l’audit légal sécurise la mission et limite les corrections ultérieures.
Si un sujet sensible doit être fiabilisé, comme le chiffre d’affaires, la TVA UE, la paie ou les stocks, des diligences ciblées permettent de détecter les anomalies et de rétablir la conformité.
Notre valeur ajoutée
En audit contractuel, Kaerus examine un périmètre défini et applique des procédures proportionnées aux risques afin de produire des constats étayés et immédiatement exploitables.
En due diligence côté acquéreur ou cédant, nous analysons la qualité du résultat, isolons les éléments non récurrents, déterminons le BFR normatif et la dette nette, puis formulons des recommandations utiles à la négociation.
En préparation à l’audit légal, nous cadrons les cycles, sécurisons le cut-off, organisons la data room et fluidifions le travail du commissaire aux comptes.
Sur les aspects sociaux et extra-financiers, nous auditons la paie et préparons la conformité durable, notamment en lien avec les indicateurs, la traçabilité et les exigences de la CSRD.

Nos méthodes
Chaque mission d’audit commence par un cadrage rigoureux où le périmètre, les zones de risque et les objectifs sont validés avec la direction.
Nous combinons entretiens ciblés, analyses documentaires et croisements de données afin de fiabiliser l’information et de faire émerger les signaux faibles.
Notre approche transforme les constats en leviers décisionnels et en priorités opérationnelles, ce qui permet de sécuriser les opérations.
Les constats sont hiérarchisés selon leur impact financier, social ou extra-financier, afin d’éclairer les décisions de gouvernance et d’orienter les actions prioritaires à engager.
Nos outils
Kaerus s’appuie sur un ensemble d’outils professionnels d’analyse et de reporting.
Power BI permet de croiser les sources, d’exploiter des volumes importants de données et de détecter les anomalies.
Nous déployons des tableaux de bord interactifs qui regroupent les principaux indicateurs financiers, RH et RSE.
Un portail collaboratif sécurisé facilite le partage des pièces et le suivi en temps réel des points d’audit.

FAQ Express
L’audit légal est une mission encadrée par la loi, visant à certifier la sincérité et la régularité des comptes d’une entreprise.
L’audit contractuel, lui, est réalisé à la demande du dirigeant ou des actionnaires pour répondre à un besoin spécifique comme une acquisition, un contrôle interne, une évaluation des risques ou une amélioration de la performance financière.
Une due diligence s’impose avant toute opération de fusion, acquisition ou levée de fonds. Elle permet d’évaluer la fiabilité des informations financières, juridiques et sociales, de mesurer les risques et de sécuriser la décision d’investissement.
Oui, lorsque la réglementation le permet, nous pouvons émettre une attestation. Nous définissons alors précisément le périmètre couvert et la formulation appropriée pour répondre aux exigences de la banque ou du bailleur.
Kaerus dépasse la simple vérification des comptes pour en faire un levier de performance. Nos équipes croisent les données comptables, opérationnelles et managériales afin de révéler les points de fragilité, mais aussi les marges d’optimisation.
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