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Bilan et Compte de résultat

Bilan et Compte de résultat Kaerus
Bilan et Compte de résultat

1,5 jour (10 h)

présentiel Paris 19 ou distanciel


Cette formation vous apporte une lecture claire et structurée du bilan et du compte de résultat.

Vous apprenez à relier les chiffres à l’activité réelle, à identifier les zones de risque ou d’opportunité, et à en tirer des décisions concrètes sur la trésorerie, la marge et l’investissement.

À l’issue du parcours, vous êtes en mesure d’expliquer un bilan et un compte de résultat à une direction, à un partenaire bancaire ou à un investisseur, et d’identifier rapidement les écarts significatifs ainsi que leurs causes probables.

Vous savez en mesurer l’impact sur la trésorerie et la rentabilité, puis formuler une recommandation hiérarchisée, assortie d’un plan d’actions à court et moyen terme.

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Programme

Chaque séquence alterne apports courts, démonstrations guidées et cas pratiques.

Séquence 1
Structurer la lecture

Vous mettez en place une grille de lecture pour analyser les états financiers et en tirer une interprétation directe

• Architecture et articulation du bilan, du compte de résultat et des annexes

• Lecture par grandes masses : actif et passif, capitaux propres, dettes, immobilisations

• Soldes intermédiaires de gestion et EBE pour relier performance opérationnelle et résultat

• Comparaison N / N-1 et normalisation du périmètre avant analyse

Séquence 2
Analyser pour agir

Vous transformez l’analyse en leviers concrets sur la trésorerie et la rentabilité.

• Marge, charges fixes et variables, seuil de rentabilité

• Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette, capacité d’autofinancement et endettement

• Variations significatives : effets prix/volume, délais clients et fournisseurs, rotation des stocks

• Principaux ratios d’exploitation, de rentabilité et de structure pour objectiver les décisions

Séquence 3
Restituer et décider

Vous produisez une restitution lisible et préparez les échanges externes.

• Note de synthèse avec messages clés et points d’alerte

• Tableau de bord dirigeant et flash trésorerie avec plan d’actions priorisé

• Préparation d’un échange bancaire : dossier, covenants, projections à douze–dix-huit mois

• Gouvernance du suivi : responsables, compte rendu et prochaines étapes

Public visé et prérequis

La formation s’adresse aux dirigeants, RAF, DAF, responsables comptables et chefs de projet souhaitant passer d’une lecture descriptive à une lecture orientée décision.

Une familiarité avec les bases comptables est souhaitable, sans être indispensable.

Pédagogie et supports

Une pédagogie exigeante et concrète, centrée sur vos cas métier.

Démonstrations guidées, pratique encadrée et feedback immédiat en petits effectifs.

Supports structurés orientés décision, avec grilles de lecture, check-lists et modèles opérationnels.

Sessions en présentiel dans une salle équipée ou en distanciel live sécurisé en haute définition, avec assistance dédiée.

Évaluation et attestation

Les acquis sont évalués par un QCM et une étude de cas issue de situations réelles.

Chaque participant repart avec une attestation personnalisée, accompagnée des principaux points observés.

L’ensemble des documents nécessaires à la prise en charge et au suivi administratif est remis aux participants.

Il comprend le programme détaillé, la convention signée, les feuilles d’émargement et l’attestation nominative.

Ce qui en fait un choix incontournable

Cette formation ne se limite pas à expliquer un bilan et un compte de résultat.

Elle vous apprend à en extraire les signaux clés pour juger de la solidité financière, de la capacité à investir et des marges de manœuvre réelles.

Vous repartez avec une grille de lecture structurée, des réflexes d’analyse solides et une façon claire de présenter les chiffres à une direction, un banquier ou un investisseur.

Alice J.

Responsable comptable

Cette formation m’a permis de renforcer ma lecture critique du bilan et du compte de résultat. Les analyses présentées sont directement exploitables pour suivre la performance et anticiper les écarts.

Raphaël L.

Chef de projet finance

Le contenu va droit à l’essentiel : comprendre les indicateurs clés, relier les chiffres à la réalité opérationnelle et mieux communiquer les résultats financiers aux équipes.

Tarif et Prise en charge

La session est ouverte dès que le nombre minimum de participants est atteint, selon le calendrier établi.

Prise en charge possible par votre OPCO
Pour les sessions intra-entreprise, un devis personnalisé est établi sur demande

Une formation immersive

de 1,5 jour, pensée comme un véritable investissement stratégique

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Certification Qualiopi, encadrement et respect des données

Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : Actions de formation (L.6313-1 – 1°)
Organisme certificateur : ICPF
N° de certificat : B04968

Formatrice / Formateur

Spécialiste de l’analyse financière et du reporting
7-10 ans d’expérience
Il/Elle intervient sur le cycle Bilan et compte de résultat.
Sa pédagogie est résolument opérationnelle, avec des cas réels, des grilles de lecture simples et une restitution orientée décision.

Données

Les données des stagiaires sont traitées dans un cadre conforme au RGPD, sur des infrastructures situées dans l’Union européenne.

normes applicables

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